管理会计师高级机构哪家好
中国正处于经济转型时期，企业急缺管理会计人才，专业能力过硬符合中国国情的管理会计人才定将成为企业争相聘请的对象。2019年12月30日召开的国**常务会议时提出分布取消水平评价类技能人员职业资格，推行社会化职业技能等级认定，所以由中总协推广管理会计必定是未来财务人员升职加薪的利器。北京、天津等城市，国企、实业单位在招聘人才特别注明管理会计优先。很多企业也是集体报名，比如：中国兵器装备集团、中国人民保险集团、中国石油化工集团、中国盐业集团等。为什么管理会计这个词这么火，铂略财务培训告诉您。管理会计师高级机构哪家好
管理会计师（高级）能力认证项目，中总协在全国只授权了四家机构，而这四家培训机构中比较有优势的是铂略。 刘会长曾两度到铂略进行工作视查，对于铂略教务人员人人通过管会考试以及学员的通过率的高度认可，并颁发了合作伙伴、杰出贡献奖等证书和奖杯。而且铂略本身是做管理会计培训起家的，除了中总协给报名的学员开通线上学习账号外，铂略在线上也会开通陆续上线应试课程。并提供管理会计案例库，还有一批通过学员也会定期为学员提供学习方法和技巧。2020年管理会计高级铂略财务培训上线特开设管理会计师（中级）加油包，帮助学员顺利通过管理会计师（中级）的考试。
目前在中国总会计师协会领导下推出的“中国管理会计中级认证”符合中国国情，同时立足于本土企业，旨在逐步摸索建立管理会计师专业能力培训体系，提高管理会计师的工作能力和专业水平，推动我国管理会计师职业体系建立和发展，同时该项目具备行业**性、品牌独一性以及课程严谨性。 2018年，铂略财务培训获得中国总会计师协会的授权，成为中国管理会计中级认证项目的考培机构，在中国总会计师协会的领导下，铂略对该项目进行了为期一年的运营，服务学员们的过程中，深感目前中国财会人才对于管理会计转型的迫切需求。铂略希望进一步推动中国管理会计人才的培养工作，为打造符合中国国情的管理会计体系事业添砖加瓦。
作为一名管理会计师，工作职责包括以下：
1. 资金筹集工作，加强现金流的管理 企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的有效融资方案，为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高,但缺乏资金的筹划能力，缺乏对于资金的管理,该收回的资金不能及时收回，造成企业资金产生缺口，就会给企业带来致命的打击。管理会计师因而在做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从各个生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度,确保企业资金的顺畅周转。
2. 建立经济指标体系、落实经济责任制 管理会计师需要根据企业经营目标,将目标分别落实到企业的各个部门当中。管理会计师可以采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体的下达经济责任指标。并建立一套完整系统的指标体系，使得企业内部的各个利润中心职责清晰，并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析及反馈，及时优化工作环节，确保目标的完成。 想要成为一名有财务背景的CFO或CEO，铂略财务培训为您规划并训练当今财务人应具备的5大能力。
管理会计师，在企业中的作用和价值有哪些？铂略财务培训为大家整理出以下几点：
一是有助于提升管理水平。强化管理会计应用，有助于推动企业从粗放式到集约式发展，从粗放型管理转向精细化管理，合理使用企业资源，加强内部管理，提升价值创造力。
二是有助于辅助经营决策。管理会计通过采用会计、数学、统计等各种技术方法，可以简单明了地阐释复杂的经济活动，并揭示其内在联系以及更优的数量关系，有助于管理者有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动等趋势做出预测，帮助企业管理者进行经营决策。
三是有助于优化资源配置。在产品的开发过程中，管理会计可以通过估计产品在生命周期各环节中的成本与进入市场后产品成本的转换情况，测算、评价产品的经济效益，**终选择出合适的开发投资计划，并充分考虑市场的变化趋势，及时为设计研发人员提供成本、回报方面的信息，帮助管理者随时调整资源配置，提高经济效益。
四是有助于强化绩效考评。运用管理会计衡量企业绩效，在财务和非财务指标之间有效平衡，将财务指标如投资报酬率，与生产质量周期控制、顾客满意度等非财务信息相结合，更加客观地反映企业绩效，为企业提高经济效益和选拔人才提供基础信息支撑。
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